Basit ve verimli tekstil ekipmanı yönetimine nasıl ulaşılır?

Tekstil işletmelerinde makine yönetimi işletmelerin normal işleyişinin önemli bir parçasıdır.Tekstil pazarında giderek artan şiddetli rekabetle birlikte işletme reformunun daha da derinleşmesi, modern tekstilin rolünde makine ve teçhizat özellikle öne çıkmakta, tekstil işletmelerinde makine ve teçhizat yönetimi de giderek daha fazla ilgi görmektedir.Tekstil işletmelerinde makine ve ekipman yönetimi, çeşitli çelişkili ilişkilerin yönetim sürecini doğru analiz etme ve çözme, iyi yönetim, iyi kullanım, iyi bakım, tekstil makinelerinin onarımı, kurumsal ekipman yönetimi seviyesini ve teknik seviyeyi geliştirmek, geliştirmek İşletmelerin pazardaki rekabet gücü büyük pratik öneme sahiptir.

Mevcut sorunlar

Bir

Yönetim kurumları ve sistemleri mükemmel değildir

Makine ve ekipman yönetimi şirketin bakım personelinin meselesidir, yönetim departmanı ve atölye bireysel iş bağlantılarıyla sınırlıdır, böylece kurumların körü körüne düzenlenmesi, ekipman yönetimi kurumlarının ve yöneticilerinin veya iş fonksiyonlarının sıkıştırılması ve hatta ortadan kaldırılması diğer departmanlara ve yönetime.Bu durum kaçınılmaz olarak yönetim ile durumu umursamayan işletme seviyesi arasında bir kopukluğa yol açacak, ekipman yönetimi çalışmasının uygulanması zorlaşacaktır.

Mevcut bazı tekstil işletmeleri yönetimi kolaylaştırmak amacıyla çoğu zaman yönetim bağlantılarını azaltmakta ve hatta tam ve sıkı bir makine ve ekipman yönetim sisteminin olmayışı, makine ve ekipman defteri, teknik veri dosyalarının oluşturulması ve diğer çalışmalar mükemmelleştirilememiştir. İşin kural ve düzenlemeler olmadan yönetilmesi, yönetim bozukluğu ve bazı işletmelerde yeni ekipman satın alındıktan sonra bile zamanında olmamak veya basitçe hesap vermemek, yönetimin oldukça pasif olmasına ve gereksiz israfa yol açmasına neden olur. oldukça pasiftir ve gereksiz israfa neden olur.

İki

Yeni ve eski makine ve teçhizatın kullanımı arasında bir kopukluk var

Yüksek teknolojinin hızla gelişmesiyle birlikte, tekstil işletmelerinin mevcut makine ve ekipmanları çok eski hale geldi, makine ve ekipmanlarının genel teknik durumu eskime aşamasına girdi, çoğu geri seviyedeydi ve bu da işletmelerin büyük projenin bir parçası olmasına neden oldu ihale ve inşaat organizasyonunun sınırlı olması işletmelerin gelişimini bir dereceye kadar kısıtlamaktadır.

Tekstil işletmelerinin mevcut duruma uyum sağlayabilmeleri için, işletmelerin teknoloji ve donanım seviyelerini geliştirmek amacıyla, daha gelişmiş bazı makine ve ekipmanları yurt içinde ve yurt dışında doğru şekilde tanıtmaları gerekmektedir.Ancak bazı işletmelerin kendi iş geliştirme ihtiyaçları yoktur, makine ve ekipman geliştirme planlama ve satın alma planlarının bilimsel olarak formüle edilememesi, makine ve ekipman pazarına giriş beklentilerinin doğru şekilde tahmin edilememesi, ekipman satın alınmasının beklentileri karşılayamaması ile sonuçlanır. tekstil projelerinin inşaat gereksinimleri, 'soğuk saray' gibi yeni ekipmanlar.

Üç

Makine ve ekipmanların bakımı yeterince bilimsel değil

Mevcut tekstil işletmelerinin çoğunda, sabit kişili sabit makine sisteminin uygulanması, yani her operatörün bir mekanik ekipmanı sabit kullanması ve sabit bakım sistemini göz ardı etmesine rağmen, bu sistemi sağlamak için açıkça uygulanan bir makine ve ekipman bakım kural ve yönetmeliği bulunmamaktadır. bireysel.Bu nedenle, operatörler genellikle sadece 'tamir edilmeyecek paket'tir, bakım personeli de konuyla ilgilenme konusunda özensizdir, mekanik ekipman arızası olduğunda, operatörler ve bakım personeli sıklıkla birbirlerinin sorumluluğundan kaçarlar.Bu şekilde sadece çıktıyı, kaliteyi etkilemekle kalmaz, aynı zamanda bakım maliyetlerini, işletme maliyetlerini artırır ve ekipmanların servis ömrünü kısaltır.

Ekonomik verimliliği artırmak için işletmeler, genellikle yalnızca bağlantının çıkış değerine ve verimliliğine dikkat ederler; ekipman yönetimi kullanımında, programa yetişmek için 'ışık yönetimi ile ağır' olarak ortaya çıkar. ilerlemeyi yakalayın ve ekipmanı hecelemekten çekinmeyin, bu da mekanik ekipmanın genellikle aşırı yük koşullarında çalışmasına veya 'hasta' olmasına neden olur. Sonuç, makine ve ekipmanın ciddi şekilde aşınmış ve eskimiş olmasıdır.

Önerilen çözüm

Bir

Mekanik yönetim ihtiyaçlarına göre sistemin ve sistemin sağlıklı yönetimi

İşletmelerde ekipman kullanımı, makine ve ekipman yönetimi kurumlarının kurulması ve geliştirilmesi, birleşik planlamanın uygulanması, kapsamlı ve entegre yönetimden sorumlu özel personel esas alınmalıdır.Profesyonel yönetim ile kitle yönetiminin birleşimini sağlamaya, özel yönetim ve grup yönetimi personelinin sorumluluk ve yetkilerini netleştirmeye, her seviyedeki fonksiyonel personelin heyecanını tam olarak ortaya çıkarmaya yönelik çabalar.

Şirketimiz fiili durumla birleşerek sabit makine, sabit kişi, sabit iş sorumluluklarını 'üç' sistemiyle geliştirerek her makine parçasının depolama, bakım ve işletmeden sorumlu bir kişiye sahip olmasını sağlamıştır.'Üç' sistemi mekanize inşaat üretimi ve ekipman yönetiminin temeli olduğundan, uygulanması kurumsal işgücünün verimliliğini, inşaat güvenliğini, mekanik bütünlüğü ve kullanım oranını doğrudan etkileyecektir, bu nedenle sürecin uygulanmasına ek olarak Uygun personel ile donatılmış, ancak aynı zamanda mekanik ekipmanın performansını ve ustalık derecesini etkilemeyecek şekilde kendi isteğiyle işini değiştirmemeye de dikkat etmek gerekir.

İki

Makine ve teçhizatın bakımına, ödül ve cezaların değerlendirilmesine ilişkin düzenlemelere dikkat edilmesi

Makine ve ekipmanların bakımının, bakımının, kullanımının bu üçünün birbiriyle ilişkili, karşılıklı koşullar olduğunu biliyoruz.Herhangi bir ekipmanın uzun süre kullanılması durumunda, farklı derecelerde arızalar olacaktır; arıza oranını azaltmak, ekipmanın servis ömrünü uzatmak için, inşaatla yakından ilgili makine ve ekipman kullanımına dayanılmalıdır. üretme.Ekipmanın çalışma döngüsüne göre düzenli olarak iyi bir bakım ve onarım işi yapın.Bakım ve bakım planının geliştirilmesinde ekipman yönetimi departmanı, yeni ve eski ekipmanın farklı özellikleri açısından çeşitli ekipman türlerinin özel koşullarını dikkatlice analiz edecek ve farklı önlemler alacaktır.Eski ekipman için, çalışmayı sağlamak, gizli sorunları ortadan kaldırmak, odak noktası olarak zamanında onarım: yeni ekipman için, personelin teknik seviyesini iyileştirmek, her ekipmanın etkili bir şekilde kullanılmasını sağlamak için bakımın güçlendirilmesi odak noktasıdır. performans ve güvenli üretim.

Mekanik bakımlar tamamen personelin sorumluluğunda yapılmaktadır.Bu bağlamda, iş sorumluluklarının netleştirilmesine ve personelin çalışma tutkusunun harekete geçirilmesine yardımcı olan makine ve ekipman yönetimi, kurumsal değerlendirme düzenlemelerinde yer almaktadır.Her yıl mekanik ekipman muayene ve değerlendirme faaliyetlerinin yürütülmesi için düzenlenmelidir.Temel birimlerin genellikle ekipman saha yönetimine, denetimine dikkat etmemesini ve ardından sürpriz bir tepki vermesini önlemek için denetim ve değerlendirme zaman zaman rastgele denetimden yararlanılmalıdır.Denetim ve değerlendirme sonuçları aynı zamanda ödül, kayıp ve israfın cezalandırılması ile üretimi ve tasarrufu artırma ilkesini yansıtacak şekilde ödül ve ceza sistemi ile birleştirilmelidir.Bu şekilde, yalnızca işletmenin ekipman yönetimini etkin bir şekilde teşvik etmekle kalmaz, aynı zamanda işletmelerin normal üretimini sağlamak için ekipman arıza oranını da azaltır.

Üç

Teknik eğitimi artırın, mükemmel ekipman yönetimi personelini seçin

Modern bilim ve teknolojinin sürekli gelişmesiyle birlikte makine ve ekipmanlar da sürekli güncellenmekte, otomasyon derecesi giderek yükselecek ve teknik içerik giderek ağırlaşmaktadır.Bu nedenle işletmeler, tüm yönetim ve bakım personelinin profesyonel ve teknik kalitesini temel olarak geliştirmek istiyor, 'dışarı çık, davet et, merkezi eğitim' yöntemini benimsemeli, teknik eğitimi artırmalı, bir dizi teknik, yönetim personelinin seçimi ve eğitimini artırmalıdır. işletmelerin gelecekteki gelişim ihtiyaçlarını karşılamak için 'özel bir çok yetenekli' yetenek türü hesaplanıyor.

İşletmeler ayrıca ekipman yönetimi, bakım ve operasyon personelinin katıldığı ekipman yönetimi seminerleri düzenlemeye odaklanabilir, böylece herkes teknoloji öğrenme ve sondaj işi atmosferi oluşturmak için bilgeliğini ve fikirlerini bir araya getirebilir.İnşaatın özel durumuna göre, işletmeler ayrıca özel konferanslar, çalışma ziyaretleri ve diğer biçimleri, etkili deneyimin zamanında tanıtımını ve tanıtımını kullanabilir ve işletmenin her seviyesindeki personelin teorik bilgi ve pratik becerilerini kademeli olarak geliştirebilir.

Kilit nokta

1, geliştirmek için teknik personelin kalitesine dikkat edin.Tekstil makine ve ekipmanlarının bakımı profesyonel bir teknik çalışmadır, teknik personelin kalitesinin arttırılması zorunludur.

2, ekipmanın uzun süreli çalışmasına ve bakımına dikkat edin.Ekipman bakımı, makul çalışma ve kullanım için talimatlara ve çalışma süresine göre kullanılmalı, 'hasta' çalışma yapmayın.

3. Ekipmanın ön testlerine ve bakımına dikkat edin.Teknik personel, 'yağmurlu bir gün' geçirebilmek için ekipman bakım döneminde her bir elemanın işleyişini ayrıntılı olarak anlamış olmalıdır.